Arbeidet med Femundløpet 2026 godt i gang. Mye av «papirarbeidet» godt på vei unnagjort. Det er planlegging av søknader om traseer, samtaler med vertskommunene, reindrifta og grunneiere for å nevne noe.
Vår markedsansvarlig Robert Rudsar jobber i høyt tempo med å få på plass nye samarbeidspartnere, og ikke minst ha en god dialog med våre trofaste partnerne som har vært med i flere år. Her kan du lese mer om våre partnere.
Når vi ser tilbake på arrangementet i 2025 så ble det utvilsomt et spennende år hvor vi avviklet VM i alle stilarter på snø på Røros! Etter avsluttet arrangement ble det tradisjonen tro sendt ut en evaluering til alle deltagere.
Femundløpet som arrangør setter stor pris på at det er mange som har tatt seg tid til å besvare denne. Det er både positive innspill og kommentarer på ting som vi kan bli bedre på. Dette vil vi bruke aktivt fremover for å utvikle løpet videre fremover. Det er viktig for oss at vi har god kontakt og dialog med kjørere, handlere og støtteapparat i hundekjørermiljøet, da dette gir oss verdifull kunnskap og innspill før, under og etter løpet. Med bakgrunn i evalueringen kan vi styrke våre verdier og satsningsområder:
Sjekkpunktene får jevnt over gode tilbakemeldinger. I samtaler med kjørerne gjennom året fremkommer det at betjente sjekkpunkter med mat og drikke er å foretrekke, både av hensyn til hvile, men også for å møtes sosialt med andre kjørere, handlere og støtteapparat.
Det er uttrykt takknemmelighet for at det er vakter ved alle veipasseringer, for alle kjørere. Dette er krevende for Femundløpet å få til, men vi ser på det som svært viktig og vil prioritere dette på løpene fremover.
Veterinærtjenesten er en viktig støtte for både arrangør og kjørere for å sikre god dyrevelferd. At kjørerne er fornøyde med veterinærene har mye å si. Veterinærene skal ikke oppleves som «politi», men som gode rådgivere, og det viser seg at flertallet av kjørerne opplever dem som nettopp det.
I evalueringen kommer det tydelig frem at det oppleves for mange kjørere i sporet, og på sjekkpunkter i de to lengste klassene på enkelte steder. Dette skapte mange møtende passeringer og gjorde at det var trangt på noen av sjekkpunktene. Vi vil se nærmere på dette og gjøre det vi kan for å unngå slike situasjoner, da det i stor grad påvirker konkurransen.
Starten i Kjerkgata er et yndet tema. Noen opplever denne med skrekkblandet fryd og synes den berømte svingen er et heftig element. Andre synes dette blir i overkant spennende, og går med nervene utenpå parkasen i timene før start. Noen trekker frem at det ville være mindre stressende å arrangere starten utenfor byen, rett fra bilen. Men starten i Kjerkgata er et viktig varemerke for Femundløpet og vil bli videreført for flest mulig av våre klasser også i løpene fremover.
Uavhengig av hvor målgang finner sted er det viktig at alle målganger gis samme oppmerksomhet med speaker, lys og musikk. Det skal være like stas å komme inn som nummer 76 som nummer 1. Dette er rettferdighet i praksis som bidrar til god stemning og vil være noe vi kommer til å ha søkelys på.
Femundløpet har de siste årene hatt nærmere 900 frivillige fordelt på Røros, ute på veipasseringene og på sjekkpunktene. Disse får også i 2025 de beste skussmål fra deltagerne. Uten frivillige får vi ikke arrangert løpet. Frivilligheten er også med på bygge opp under Femundløpet som en viktig arena for mestring og fellesskap. De spiller en viktig rolle i å fremme den gode stemningen.
Femundløpets samarbeid med lokalsamfunnene langs sporet og der vi har sjekkpunkter er av avgjørende betydning for at Femundløpet er det det er.
Vi jobber nå med ulike alternativer for åpningsseremoni og bankett i 2026. Hovedpoenget med en slik seremoni må være å sette stemningen for løpet. Det samme gjelder selvsagt for banketten, den skal runde av et stort arrangement og gi muligheter for gode samtaler og erfaringsdeling.
Å ha økonomi til å sikre de sportslige rammene, sikkerhet og likest mulig konkurransevilkår vil alltid ha høy prioritet. Samtidig som spørsmål knyttet til premiering også vil løftes fram når administrasjonen jobber med økonomien.
I etterkant av Femundløpet 2025 ble det gjennomført en ringvirkningsanalyse. Denne peker på hvordan Femundløpet kan styrkes fremover. Se tidligere sak om denne.
